【万达】融创接盘万达文旅项目属实 万达称还将继续投资文旅产业

    融创接盘万达文旅项目属实 万达称还将继续投资文旅产业

10月29日，万达集团发布声明，融创出资收购万达原文旅集团和13个文旅项目的设计、建设和管理公司。

随后融创中国(01918.hk)发布公告称，与大连万达集团签订买卖协议，以62.81亿元收购万达集团若干文旅项目。

根据公告收购分为三部分，融创以44.94亿元收购王健林持有的成都万达主题文化旅游管理75％股权，并终止原商业安排。

以15亿元收购万达控股持有的万达文化旅游创意集团（万达bvi文创）99％股权和万达文化控股持有的万达bvi文创1％股权，并终止原商业安排;万达商管集团同意终止原商业安排，代价约为人民币2.87亿元。

同时，原由万达方及其关联方为融创已收购的文旅项目提供的服务，交易完成后由融创全面负责，包括了融创已收购的文旅项目所有持有物业业态(包括但不限于乐园、商业、酒店、影视产业园、游艇会、海洋馆、秀场、酒吧街等业态)的总体规划设计、建设管理、品牌许可、运营咨询和运营管理等服务。

万达声明中显示，2017年7月，万达与融创签订13个万达城项目收购合同，合同约定，收购后万达城冠名不变，项目仍由万达单方面设计、建设和管理。

双方在这1年多的交接过程中的确出现了诸多波折，虽然融创拿下13座万达城，但其本身并无运营文旅产业的经验，这难免让地方政府感到担忧，背后的政府关系仍旧需要万达来维护。

作为万达的第四代产品，自2009年万达国际度假区开工，万达在文化旅游产业跑马圈地，根据万达此前的规划，到2020年万达计划将在国内建设15个、国外力争建设3-5个万达城。

在武汉东湖和沙湖之间，这个规划土地面积1.8平方公里、总建面340万平方米、总投资500亿元的巨无霸项目，成为王健林最重要的产品试验场，它也为未来的万达城定下了基调。

由于土地收购是分步进行，开发也是分步进行，据万达内部测算，现金流情况十分乐观，万达人士曾对外称：“一般6-8年整个项目的现金流开始为正，且沉淀了大商业、主题公园以及酒店群等优质投资物业。

”在出售13个文旅项目后，万达的总资产和收入指标，直接减少了11.5%和10.8%，其他各项经营指标也均有下降。

万达从2015年开始强调轻资产转型，但并未涉及到文旅产业，持续扩张带来的资金压力一直让万达负重前行，到了2017年，万达经历了海外风险排查后，限贷让其资金压力陡增，王健林表示：“万达十几个文旅项目叠加在一起每年净增1000亿元负债，压力相当大”，万达不得不频繁出售资产偿债。

在去年的发布会上，王健林表示：“本次转让回收约680亿元现金，转让后万达贷款加债券约2000亿元，账面现金合计约1700亿元，万达商业负债率将大幅下降，这次回收资金全部用于还贷，万达商业计划今年内，清偿绝大部分银行贷款。

在今年的万达年会上，王健林提出对万达进行组织架构调整，现有的四大业务集团从先前的商业集团、文化集团、金融集团和网络科技集团变为商管集团、文化集团、地产集团和金融集团，而文旅集团与影视集团、宝贝王集团、体育集团组成文化集团，出售文旅集团后，如何重组文旅规划院、文旅建设中心和文旅管理公司将成为新的议题。

目前，除了转让给融创的13个文旅项目外，武汉、惠州、西安、长沙、乌鲁木齐都是万达布局之地，万达在声明中也表示会一直看好中国文化旅游行业的发展前景，将继续投资文旅产业，这几个区域或许将成为王健林留下的火种，但这些区域大多数都处于开发前期或者只是和当地政府达成合作框架的阶段，对于轻重资产两条腿走路的万达来说，未来还存在着变数。

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